以实干考量靠实绩说话壶关建立一线考察干部工作机制0-【新闻】

本报讯 壶关县把基层一线作为历练干部的“大熔炉”、检验干部的“校验厂”、选拔干部的“赛马场”，瞄准一线攻坚，紧盯一线干部，坚持以真抓实干论英雄，以攻坚克难论能力，以争先创优论高低，以德才兼备用干部，积极引导广大干部在脱贫攻坚、“五道五治”、旅游开发、城市建设等一线发挥作用，为全县经济社会持续发展提供了坚强的组织保障。对标选人，一线培养，在基层工作的现场锻炼干部。壶关县是一个山区县、老区县、旅游大县，也是长治市贫困面最大、贫困人口最多的一个国定贫困县。全县先后选聘20名党员干部到太行山大峡谷旅游开发区挂职锻炼，选用30多名年轻党员干部到乡镇任职，选派22名优秀干部充实到重点工作一线单位，调整选派105名机关优秀党员到贫困村担任党支部第一书记，其中包括18名科级干部，选派214支扶贫工作队、774名机关干部驻村帮扶，工作队长全部由县直单位科级干部担任，占到县直单位科级干部总人数的35%。让基层一线成为干部求真务实的主课堂、成长成才的主渠道、创新创业的主平台、淬炼党性的主阵地。精准识人，一线考察，靠日常工作的表现甄别干部。壶关县坚持用日常工作实绩检验干部“两学一做”学习教育成效、评判干部是否符合好干部的标准。建立县处级领导包乡镇、抓督查、促落实工作机制和干部队伍跟踪问效机制，通过定期考核、工作日志、群众评议、暗访核实、座谈了解等形式，结合所在单位党组织的推荐，对干部进行综合分析、精准识别，确保进入组织视线的干部都是一线工作实践中实绩突出、群众公认的好干部。科学用人，一线选拔，凭实实在在的成绩使用干部。壶关县坚持把一线工作成效作为年度目标责任考核、干部选拔任用的重要依据，在脱贫攻坚中看干部，在项目建设中看干部，在热点难点中看干部，把是否具有基层一线工作经历作为选拔使用干部的一个重要条件。去年县乡换届以来，全县共提拔重用215人。其中，从脱贫攻坚、“五道五治”一线提拔172人，占80%，从旅游开发一线提拔或重用11人，从其他重点工作一线和乡镇基层提拔9人，特别是乡镇有49名驻村工作队员和第一书记得到提拔重用。机制管人，一线监督，靠奖优罚劣的措施警示干部。为加强对一线干部的管理，壶关县通过建立“三个清单”：任务清单、进度清单和问题清单，健全了干部“能上能下”的管理机制。去年以来，他们先后对在重点工作一线中因工作不力、不到岗、不履职而“下”干部20名。不作为要追责、不担责要问责、不匹配要调整，优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向正在形成。

（李楠）

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