云计算如何提升竞争力解读微软云构想

工具为人类所用，IT也是如此。云计算作为第三次IT革命，如何才能增强企业的竞争力?这个问题是许多企业所关注的，但同时也困扰着不少企业的IT人员。

为了就这一问题进行探讨，IT168采访了微软云计算产品经理李琳。那么，作为云计算领域的领头羊之一，微软如何理解云计算作为工具对于提升企业竞争力的价值?这个众人眼里的云计算大头又是如何帮助企业利用云计算提升竞争力的?2012年，微软将为企业的云计算之路带来哪些惊喜?李琳在访谈中就这些问题发表了自己的看法。

微软云计算产品经理李琳

微软云计算构想

Every PC And Every Desktop每一个桌面都用上PC，这是微软在成立之初的愿景。

Continuous cloud services for very person and every business，微软云计算的愿景是为企业和个人提供不间断的云计算服务。

微软依靠自己实力实现了PC时代的愿景，36年之后的今天，微软又将如何实现其在云时代的愿景?

李琳表示，为了实现云计算的愿景，一方面，微软整合了自己近三十年的软件经验，为用户提供向云过渡的全套的服务。她谈到，从1994年，微软就开始做MSN的大规模的互联网服务，到现在，已经有了Bing、Hotmail、Windows Live、还有Office365等一系列的云计算产品。

另一方面，微软一直致力于为企业用户提供适合自己的选择，整个微软云计算的战略体系分为三大层面：公有云、私有云和混合云。微软致力于根据企业本身所处的发展阶段及其切身需求制定出一套最适合自己的策略，并提供最适合企业本身的云计算的蓝图，最终帮助企业真正利用云计算推动企业的创新和发展。

企业如何利用云计算来提升竞争力?

相信这是云计算之备受企业用户关注的最重要的一点。李琳认为，云计算可以从三个层面帮助企业提升竞争力。

第一，利用云计算提升IT的灵活性。例如，一个快速消费品的公司，需要一些新的应用来吸引消费者，除了市场营销策略之外，IT架构对它的支持非常关键, 尤其是通过互联网营销的方式。在云计算时代，不需要再去买服务器，也不需要再去购买存储网络这一系列的东西，只需要把云平台上的资源拿过来用，然后开发一个小的应用程序。可能一周的时间，就能把这个业务的想法变成一个现实。

再比如说一个工厂，当某个产品线特别好，而另一产品线特别不好时需要快速转变生产线。一方面，物流和生产管理需要进行转移，另外一方面，还需要快速把A生产线的IT资源挪到B生产线上去，这时候IT的灵活性十分关键。

第二，规模经济效益。对一个企业来说，尤其是说在成熟期的，需要寻求一些变革，这时候效率和发展是并重的。如何才能用比较低成本的，更加有效地提供IT资源?云计算模式在这方面有很大的作用的。公有云可以把无数个企业的需求集中在一起，充分发挥规模经济效益，私有云把部门级的服务器，部门级的IT资源整合起来放到公司级别去利用，也发挥了一定的规模经济效益。

第三，专注。IT人员不用再整天关注服务器是不是要宕机了、整个IT服务是不是流畅、是不是要装机、是不是要扩充网络等等，他们不用再把过多的心思花在IT运营上，而是把精力放到如何更好地支撑业务上去,比如说数据挖掘等等。比如像招商银行(600036,股吧)，它通过信用卡数据的挖掘，有非常好的针对用户进行定制化的客户服务，招行的IT人员更多是在关注IT数据挖掘，怎么帮助企业做大做强，做得更深。

中国的云计算发展：应用亟需加强

“在前一两年的时间，中国的云计算发展存在一些问题，建了大量的数据中心却发现数据中心并没有承载一个应用，它其实就是一堆IT的闲置资源放，对整个社会和企业，并没有发挥作用”，李琳在采访中谈到。

李琳认为，在微软看来，云计算最重要的一块就是应用。什么样的应用适合云计算?什么应用能够对于整个企业和社会发挥到最效用?这些是我们值得探讨的话题。

今年，微软跟成都市政府在食品安全方面做了一个猪肉监控应用，解决了猪肉监控和管理难的社会问题。之前，猪肉的每一个流通的环节都要进行监控，每一个时间点的RFID芯片都要进行跟踪，数据的处理量和它的数据的获取量、每一个环节中的IT工作流的管理，其实都是极其复杂的。在云计算的时代之后，通过一个整体的平台，提供给整个流通的环节，同时，海量数据存储和海量数据获取，在云计算的平台上都会变得非常的容易和轻松。这也说明了，只有通过一系列的应用，云计算才能真真实实地对社会的发展、企业的发展推动作用。

如何满足不同行业用户的需求?微软的合作伙伴战略

云计算时代，应用十分重要，然而不同的行业在应用上其实有很大差别的。如何才能满足不同行业用户的需求呢?合作伙伴战略在微软的云计算战略中占有重要的位置。

“微软专注于做一家平台公司，更多的是解决大家具有共性的问题，微软还是技术性的公司，与合作伙伴一起为不同的用户在进行定制化的服务”李琳强调，“我们并不是做所有的事情，因为我们有自己核心的竞争力，只有与合作伙伴一起，才能更好地构建整个生态系统。”

李琳介绍了微软与合作伙伴三个层面的合作方式。一方面，跟主流的硬件厂商合作，重点是致力于给用户提供一个开箱即用的云计算解决方案，这个更多的是IT基础架构层的。

另外一方面，在中国的市场上微软跟用友、畅捷通等本地软件厂商合作，合作伙伴能够在微软的平台上向更多用户提供它们的软件服务。

同时，微软还与行业合作伙伴合作，如集成商，根据每一个企业的不同的发展阶段、不同的需求，选择不同的云计算的路线图，然后提供一个完整的解决方案，一个能够对它的现在的业务和发展真正起到作用的解决方案。

微软云计算的解决方案的四大特色

“微软的在中国市场上的重点会放在帮助中国的企业用户从私有云开始走向云计算之路”，李琳介绍道，微软的私有云是承载在两个产品之上的Windows Server和System Center，并具有四个很明显的特色。

第一，微软有公有云、私有云、混合云的架构，给用户提供了一个选择。在金融市场都会知道有一个叫期权的东西，那个是有价值的，我们非常看重一个用户能够在这三种环境里面根据需求的不同任意进行迁移。

第二，微软的云计算解决方案以云应用为中心。微软自始自终都是以应用出发的，不管是私有云、公有云还是混合IT架构都是这样。我们认为对于IT来讲，最终使命是能够提供IT服务，能够把应用程序提供给最终用户或业务部门，然后发挥作用。

第三，平台的开放性。用户的IT环境是多样性的：既有HP的服务器、又有IBM的服务器，既有Windows操作系统，也有Linux操作系统，既有微软的虚拟化软件，还有WMware的虚拟化软件，整个平台可能基于.NET，也可能基于J2EE，用户是多样性的，不可能为了实现云就把历史全部都扔掉，这是没有效率的，也是非常浪费的一种方式。所以微软的私有云的解决方案里，提供了开放的平台可以兼容各种环境。

第四，规模效益带来的好处返还给用户。用户用越多的虚机，同样多的物理资源池里面能够承载更多的IT应用。微软希望用户去获取到这一部分的规模效益所带来的效率和成本的节省，所以在微软的整个业务模式里面，跟竞争对手不同的是微软非常注意用户的规模到了一定程度之后，整个软硬件的成本是保持在一个稳定的规模，而不是一个线性增长的规模。

2012年厚积薄发的一年

在谈到2012年的时候，李琳颇为激动，“2012年对微软来说是真的厚积薄发的一年”。

回顾历史，微软在云计算方面，从互联网大规模应用服务开始，在数据中心方面的投入约20多亿美元，并且每年都在不断增长。经过了这么多的积累之后，2012年，微软将在云服务和私有云平台方面都会有重大发布。私有云平台方面，将有非常重磅的产品推出，在四月份的时候将会发布System center 2012、SQL 2012，同时，还会有Windows Sever 8 Beta版推出，李琳的神情中传达着自豪。

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