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京东美国上市引爆中国电商京巴大战在即八木天线假发管件球阀广播话筒滤头Frc

发布时间:2023-12-07 17:36:45 阅读: 来源:MP3厂家

京东美国上市引爆中国电商:“京巴大战”在即?

5月初,聚美优品赴美上市,成为继当当、麦考林、唯品会、兰亭集势之后,第五家中国在美国上市的电子商务公司。而京东赴美上市则再次引爆了中国电子商务行业。 京东的高速发展再次说明它是一家神奇和大胆创新的公司。仓储物流是电子商务企业的第一大成本,京东毫不吝惜在物流上的投入,据说目前京东员工总人数超过4万人,其中3万从事物流配送工作,可谓是做到了极致!虽然物流配送投入并不能给京东带来盐酸盈利,但却为京东快速发展、差异化竞争、赴美上市等奠定了殷实的基础。

又一个在美国创造神话的中国企业

近两年中国互联企业赴美上市再度升温,而阵势最大的当属京东和新浪微博。作为在美国IPO规模最大的中国互联企业,京东上市首日开盘价21.75美元,较发行价上涨14.47%。以此价格计算,京东市值高达297亿美元,已经一跃成为中国仅次于腾讯、百度的第三大互联公司。

有市场研究机构指出,京东在美国资本市场受到狂热追捧,反映出国际投资者对中国互联企业的高度期盼,许多投资者开始更多地将投资目光转向那些即将通过在美国上市来展示自身高科技实力的中国互联企业。

京东引爆中国电子商务行业?

今年1月份,艾瑞统计数据显示,20恰逢中铝公司开放内部市场的绝佳机遇13年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元,同比增长21.3%,预计考试培训2017年电子商务市场规模将达21.6万亿元;同时,2013年中国跨境电商的交易额约为3.1万亿元,2008年至2013年复合年均增长率达31.1%,占进出口贸易总额比重逐年提高。又是巨大的供应市场,又是巨大的消费市场,互联时代中国电子商务行业全面爆发势如破竹。

5月初,聚美优品赴美上市,成为继当当、麦考林、唯品会、兰亭集势之后,第五家中国在美国上市的电子商务公司。而京东赴美上市则再次引爆了中国电子商务行业。

可以说,过去几年中国电子商务领域厚积薄发,未来只会更加势不可挡。京东作为中国电子商务B2C领域规模最大的企业,其上市对整个中国电子商务行业和中国互联行业都具有非常重大的意义。

京东下一步是否会做跨境电子商务?

跨境电子商务交易已经变得极其频繁,无论是中国消费者购买海外商品,还是海外用户购买中国制造,其规模都非常之大。

2013年日本经济产业省曾对中国、美国、日本三个国家购消费者的跨境电子商务市场滑翔伞情况进行了一项调查,以2012年数据为例,中国消费者从美国和日本购买的金额为2868亿日元,美国从中国和日本购买的金额为757亿日元,日本从中国和美国购买的金额为155亿日元。

美国市场评论者认为,京东本次赴美上市之后,已经具硫化染料备了与亚马逊竞争的实力。与国内本土竞争对手阿里巴巴相比,京东拥有自己的库存和物流配送基础设施。它置身于一种低利润率的资本密集型业务,换句话说,在美国投资者眼里,京东未来发展会像亚马逊一样走向国际化大舞台。

据了解,目前亚马逊开展跨境电子商务,早已在全球布局许多海外仓储。仅在我国已有13个大型仓储,总面积超过80万平方米,在物流成本与效率上丝毫不弱于我国本土电商。

京东未来要超越亚马逊,那么也必须在国际市场上取得更大的成功。

京巴大战 在即!

对于京东来说,10年间一路走来,经历了无数竞争对手,从最初的当当、凡客,到苏宁、国美,最后到阿里巴巴。随着京东赴美上市,中国电子商务行业整体格局也将随之发生改变。从以往的阿里巴巴一家独霸,变成了京东、阿里巴巴两强 争霸 的格局。许多人都说,京东上市是一场战争的开始而非终结,阿里巴巴不久后亦将登陆美国资本市场,踌躇满志的刘强东和义气激昂的马云,两大极具 斗性 的电子商务巨头之间的全面战争已经让业内嗅到了火药味。

老百姓看热闹,最好是两大巨头纷纷大幅亏本促销。业内人士则希望观看 京巴大战 的模式之争。在互联理论中,存在一些造成“白色污染”被称为 带围墙的花园 的非公开空间。 带围墙的花园 原先是指英国人为了防止冷风或者动物入侵,而在花园四周搭建装饰性外墙,这样的花园被称为 带围墙的花园 。而互联领域中也使用了 带围墙的花园 一词,意为 限定用户 。这是一种针对限定用户提供更便捷的服务,同时采取信息不外泄或者不易外泄的技术方式。互联上 带围墙的花园 包括此前出现的许多会员制站。如果不登陆,就无法浏览这种站内的信息,不具有开放性。因此,这些站也不是搜索引擎的收集对象。对于搜索引擎来说,这类站的存在有损于信息的搜集广度。但是另一方面,小规模社区信息基本上只对其成员有价值,没有必要提供给所有互联用户。通过这样一种需求平衡,搜索引擎与限定于墙内的社区站在互联上一直共同存在着。Google和Facebook之争的本质就是开放与封闭之争。

如今这一幕将在京东与阿里巴巴两大巨头上重现。阿里巴巴以开放为逻辑构建生态,京东以控制为逻辑控制生态。哪个模式能够胜出呢?我想,这不仅是两家电子商务企业之间的竞争,也是两种电子商务思维的碰撞。不必问结局如何,但是对中国,乃至全球的电子商务行业来说,其影响必将是巨大的。


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